关闭

举报

  • 提交
    首页 > 商家企业 > 正文
    购物车
    0

    中国农业企业老板一般要经历四个创业阶段

    信息发布者:bluesky
    2018-09-15 16:52:15   转载

    一:盲目自信。认为农业很简单,认为农业没有技术含量,管理很省事,加上国家一直在一号文件里支持农业,认为只要有大规模的土地,国家补贴就滚滚而来。而且大部分投资农业的老板又是农民出身,认为自己种过地,没什么神秘的,在没有充分调研和准备的情况下一个猛子就扎进农业领域。

    二:水深火热:其实农业企业最大的问题是管理,它跟工业管理不同,不是流水线作业,成本控制很难。再加上技术,品种,市场等原因,百分之九十以上的农企都不赚钱,到最后成了无底洞,不仅不赚钱反而每天需要投钱。睡着觉也要出租金出薪金。而最初梦想的馅饼-(国家补贴)却一点也没拿到。每天在煎熬中度过,干下去吧每天赔钱,不干吧以前的投资都打了水漂,不像工业投资,失败了还有一点破厂房,农业投资失败了,一无所有。

    三:心灰意冷。看着每天滚滚流出的资金没有回报,看着生产出来的产品堆积如山。从心底对投资农业感到失败,感到厌烦,感到堵心。很大部分老板就此彻底死心,农业资产腰斩出售,甚至给个钱就出手。

    四:柳暗花明。有机缘和有韧劲的老板通过参观别的农业企业,通过考察市场,确定了自己的主导产业。建立了自己的技术团队,管理团队,销售团队,办公团队,自己全身心投入到了农业企业中,发现其实农业还是有前景的,是有看头,有赚头,有奔头的产业。实现了凤凰涅槃,开发出了农业金矿。

    一般的农业企业几乎都要经历这样几个过程,所以,正常经营四年以上的农企,一般都是到了柳暗花明的阶段了。

    乡村振兴,领跑开拓,创新创造!关注家乡事,加入村网通共建美丽村庄!

    欢迎点击链接注册:http://www.nync.com/?refcode=67266

    或点击长按二维码注册


    打赏捐赠
    0
    !我要举报这篇文章
    声明 本文由村网通注册会员上传并发布,村网通仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表村网通立场。本文如涉及侵权请及时联系我们,我们将在24小时内予以删除!